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刘晨对市场认知度有自己的看法，拾贝世界他认为家具行业内的各种明争暗斗以及更多国际国内知名品牌的相继登陆，拾贝世界让北京消费者在怀揣极大刚性需求的基础上，还对产品各方面的要求都变得很高，其中服务就是最令人重视的一点。北方家具粗放，仿佛但愿意把更多精力花在终端服务的把控上。

南方家具：打开服务半径大需解决仓储问题对于家具行业而言，在异地发展最大的问题就是营销模式，渠道的建立以及仓储问题。博海这正是我们考量南方家具性价比高低与品质是否成正比的原因。不少尚处在发展初期的北方家具原创品牌就曾表示，拾贝世界对他们而言，拾贝世界最难的部分就在于成本控制，经验的缺乏与成品市场反应预期的不确定，让他们在家具这条路上走得很艰难。

设计PK北方家具：仿佛实在耐用但却少了些时尚范儿从建厂到现在成为市场占有率较高的家具品牌，仿佛毋庸置疑北方家具是一直站在老百姓堆儿里摸爬滚打发展起来的。目前，打开北京市场上的众多南方家具品牌同样面临这一难题，打开如果不有效解决仓储问题，过于频繁地运输会增加成本，存货过少也会给消费者退换货带来麻烦，这些都是会令品牌丧失竞争力的重点。

服务PK北方家具：博海细化服务家门口量体裁衣作为本地厂家，多数北方品牌的工厂就在身边，运输与仓储自然不成问题。

飞美家具总经理周凯军也表示，拾贝世界服务体现在多方面，他们就准备用区别于以往改制的定制服务为国人提供更为专业的家具设计。企业通过经销商打开市场大功告成，仿佛但一般代理多个品牌产品的经销商此时却不安分守己了，仿佛或者由代理商户发展成新的企业品牌，或者不服从企业掌控、随意进出销售市场。

有资料显示，打开到2006年年底，广东家具销售总额将达到1174亿元，其中出口额将占到53％％。仔细观察不难发现，博海打广告、做营销推广的家具企业大多是北方家具品牌，几乎很少看见广东家具品牌的身影。

翻开京城各大报纸或打开专业家居网站，拾贝世界家具品牌营销活动更是屡见不鲜。仿佛问题就出在家具经销体制上。